linagani

Share your Knowledge and it's will not reduce the Knowledge you have

Archive for the ‘Individu Assignment’ Category

Tugas Individu 4

with one comment

1. Perbedaan dari 3 Knowledge goal yang ada (Strategic, Operational, Normative);
**Normative Knowledge Goal
: Pembangungan budaya perusahaan yang berbasis knowledge sehingga dapat tercapainya knowledge goal secara strategic dan operasional. Dan membiasakan para pegawai untuk mensharing knowledge, dapat bekerja sama dalam satu team, dan bekerja berdasakan fakta dan data yang jelas.

Normative knowledge lebih cenderung berbicara ke corporate behavior sebuah perusahaan, bukan secara individual. Dimana, normative ini berhubungan dengan knowledge worker itu sendiri. Untuk pencapaian suatu target, maka akan di berikan reward dan untuk suatu pelanggaran maka diberikan punishment, semua itu dilakukan supaya visi dan misi perusahaan berjalan on the track. Keberhasilan dapat dilihat dari seberapa banyak reward yang telah diberikan, sedangkan punishment adalah tolak ukur perusahaan untuk dapat memberikan improvement. Dan punishment disini adalah sanksi yang bersifat dapat di tolerir (salah dalam belajar adalah wajar).

Baca Selengkapnya……..

Written by linagani

December 26th, 2010 at 8:29 am

Tugas Individu 3

without comments

1. Beda Tacit Knowledge dan Explicit Knowledge;
Karakteristik yang menonjol dari Tacit Knowledge adalah, pengetahuan atau kemampuan yang sulit untuk dikomunikasikan dari satu individu ke individu lainnya. Tacit knowledge diperoleh dari pengalaman-pengalaman sehari-hari, kebiasaan-kebiasaan yang ada. Susah dikomunikasikan secara terstruktur seperti explicit knowledge. Namun , tacit knowledge dapat codificate shingga dapat dijadikan explicit knowledge. Dalam prakteknya untuk memindakan tacit knowledge ke dalam explicit knowledge adalah dengan melakukan proses training atau mendapatkan melalui pengalaman yang dimiliki seseorang

Baca Selengkapnya……..

Written by linagani

December 26th, 2010 at 8:12 am

Tugas Individu 2

without comments

Mini case 3: Taco Cases

“Pabrik kecil terindah yang ingin Anda lihat” -Begitulah yang dideskripsikan sang pemilik, John Hazen White. Setelah beberapa menit meninggalkan Interstate 95 di Cranston, Pulau Rhode-sebuah pabrik kecil yang indah di Cranston?–di sebelah kiri Anda terlihat sebuah bangunan rendah dari bata merah; dari salah satu sudutnya terdapat menara jam empat tingkat. Selama bertahun-tahun jendela kaca memberikan kesan yang kosong; sekarang bagian muka jam-yang dipasang tahun 1994-sekali lagi berfungsi. Inilah perusahaan Taco, Inc.-sebuah perusahaan penghasil pompa dan katup, yang jadi bukti modal manusia.

Baca Selengkapnya……..

Written by linagani

December 26th, 2010 at 7:57 am

Tugas Individu 1

without comments

Mini case 1 – Saatchi & Saatchi

In December 1994, as a result of sustained pressure from the principal shareholders, Maurice Saatchi was dismissed from his post as chairman of the company. Saatchi, a controversial figure, had founded and managed the firm. His dismissal was intended to prevent a further sharp fall in the company’s share prices, and it was greeted with initial enthusiasm.

However, the consequences were fatal. Maurice Saatchi quickly formed a new company, continued to trade under the name of Saatchi, and recruited many of the most creative employees from the old company. Owing to this enormous loss of intellectual capital, CORDIANT, the company which succeeded SAATCHI & SAATCHI, lost customer accounts worth over £50m. in a matter of weeks. The share price collapsed by a further third in the following six months.

Baca Selengkapnya……..

Written by linagani

December 25th, 2010 at 10:55 pm